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2020年房地產開發商個人工作計劃范文

來源:網絡 2020-01-19 15:49:22 要考試,上考試吧! 萬題庫
考試吧精心整理了“2020年房地產開發商個人工作計劃范文”,望給大家帶來幫助!更多工作計劃,學習計劃,創業計劃書,班主任工作計劃,工作計劃范文,幼兒園工作計劃,銷售工作計劃,請關注工作計劃欄目!

  一、半年完成情況

  今年1-6月商品房新開工面積1.03萬㎡;共發放2個商品房預售許可證,預銷售面積24126.69㎡,預銷售新建商品房住宅達204套,商品房門面為1769.205㎡;截止目前(20xx年續建項目、20xx年新建項目)我縣房地產開發總面積為379945.92㎡,其中商品房庫存面積為20xx69㎡,新建商品房預計銷售額為5.4億元。

  二、主要工作完成情況如下:

  1、進一步加快房產管理信息化建設

  上半年全縣5家房產公司完成網上資質審批,有力促進房產管理工作的信息化和系統化。在房產信息管理工作上進一步優化了流程,變外循環為內循環,變串聯審核為并聯審核。為提高房產行政管理部門業務經辦人員的平臺應用和操作水平,規范房地產行業企業資質行政審批,完善房地產行業企業信用體系建設,增加信息透明度,促進行業規范化管理,實現高效行政和政務公開。

  2、進一步規范全縣房產市場秩序

  一是抓企業資質年檢。年初,對全縣范圍內的房地產開發企業進行了資質備案檢查,共檢查19家企業,按房地產開發資質等級區分:一級1家,二級1家,三級3家,四級1家,暫定9家,暫定免檢3家。注冊資資金在800萬元以上的13家,300萬元以上的5家。二是對開發企業資質年檢、新建商品房預售款監管、重點工程建設工作進行了全面部署。三是積極化解房企與業主矛盾。上半年,共接待來信來訪人員3人次,回復率為100%,對這些來信來訪,我辦通過實地察看、資料查證、約談調查、會議調解等多種舉措積極化解矛盾,避免了群眾上訪情況的發生,維護了全縣房產事業大局的穩定。四是加強法律法規的宣傳。組織房產普法知識宣傳活動2次,發放宣傳材料200余份,懸掛橫幅2條,宣傳版面1塊,并及時下發了各類房產法律法規文件并組織房產企業培訓學習。

  3.房地產市場綜合管理

  今年2月我局開展了全縣20家房地產市場專項檢查整治工作,在局領導的帶領下對全縣所有房地產企業進行自查,進行了一次全面的摸底。檢查主要內容有:預售商品房是否取得預售證;是否存在未取得預售許可證就以認購、預訂、排號、發放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預定款等性質的費用的情況;銷售現場預售許可證張掛公示情況,是否在規定時間內公示全部房源,銷售現場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預售商品住房行為;是否存在未取得預售許可證即發布預售廣告情況;是否實行明碼標價、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規情況。

  五月對全縣所有家房地產行業開展非法集資風險排查工作,主要針對房產公司20xx年續建及20xx年新建的項目,這些項目工程部、銷售部、財務部等部門,相關問題進行了逐項排查:

  一是對工程部的排查:進一步明確了公司開發項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設用地規劃許可證”、“建設工程規劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預售許可證”的合法前提下進行銷售的。

  二是對財務部等相關部門的排查:20xx續建20xx新建所有項目計劃投資共達66473.4萬元,房產公司自有31500萬元,經排查,各收入明細和相關銀行貸款明細,賬目清晰,來之有道,工商行管理局等稅務部門審計均已合格,未出現“非法向社會公眾集資現象”。

  三、目前存在的主要問題及今后工作開展措施

  對房地產市場秩序的監控和整治有待加強,嚴格把關對房產資質審核和發放預售許可證。主要措施:

  一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求,為進一步提高房地產市場監督服務水平,促進房地產市場平穩健康發展,推動實現新疆社會穩定和長治久安的總目標,緊緊抓住絲綢之路經濟帶建設帶來的難得機遇,采取有效措施,不斷提高房地產市場監管服務水平。

  二是增強房地產開發的計劃性,聯合相關部門確定合理的土地供應和房地產開發量,對房地產項目的開發進度提出更加嚴格的要求,實施有效的全過程監控。

  三是引導開發企業研究開發中小戶型,提高住宅規劃設計水平,提倡精細設計,完善功能,在較小的套型內創造較高的居住舒適度。

  四是堅持正確的輿論導向,加強對房地產市場調控政策的宣傳,客觀、公正報道房地產市場情況,引導廣大群眾樹立正確的住房消費觀念。

  五是堅持從嚴監管,進一步規范市場秩序

  1、加強房地產開發項目全過程、資金進行監管。對開發項目規劃設計方案進行會審會簽,作為跟蹤管理的依據;在過程管理上,保證房地產開發項目的基礎配套設施按規劃設計建設到位,提高工程建設質量;在后期管理上,實行房地產開發項目交付使用制度,消除交付使用后的管理隱患。

  2、加大依法行政,加大對違法、違規行為的整治查處力度,在堅持“警示函”制度的同時,對違規情節惡劣、性質嚴重的,依法給予經濟處罰。

  3、形成監管合力。房地產市場監管是綜合系統工程,需要相關部門緊密配合,協調動作,形成合力。要提高橫向協調能力,加強與國土、金融、稅務、統計等部門的工作聯系,全面加強市場監管的力度和深度。

  六是及時受理和依法處理房地產市場消費糾紛,依法保護消費者合法權益。

  四、下半年工作計劃

  1.注重積極引導,推動行業科學發展

  按照國家和自治區、州、縣有關房地產發展的最新政策和規定,結合自身職能職責,制定新一輪促進我縣房地產業及房產企業發展的工作方案和具體措施。同時,積極引導房產企業挖掘自身潛力,利用自身優勢,用活、用足上級有關政策,充分發揮政策的導向作用和推動效應,為促進我縣房地產業科學和可持續發展提供動力。

  2、注重抓好轉型,繼續實施“三大戰略”

  深入實施“大企業戰略”、“數字信息化戰略”及“品牌戰略”,促進我縣房地產業加快轉型和創新,進一步提升行業整體發展質量和效益。

  一是繼續實施大企業戰略。指導企業樹立長遠的戰略眼光,制定中、長期發展規劃及年度發展計劃;鼓勵企業間的兼并與重組,指導和幫助有條件的企業積極開展資質升級工作。同時,嚴把資質審查和申報關,提高房地產業的準入門檻,改變過去小打小鬧,不成規模、不上檔次的開發形式。并引導企業強化內部管理,由粗放式管理向精細化、規范化和信息化管理模式轉變,增強企業的綜合競爭力,從而有效提升我縣房地產業的集中度和資源配置效率。

  二是繼續實施數字信息化戰略。繼續完善商品房預售款監管系統,進一步提升房產管理信息化水平。同時,鼓勵有條件的房產開發企業加快推進數字化和信息化建設,將數字信息化管理模式應用于企業的材料采購、房地產營銷,以及房地產中介、物業管理等業務當中,努力實現低成本、高效率的房產開發、房地產市場分析、營銷策略研究、房產中介服務。為小區后期管理提供功能完備的技術平臺,提升小區的整體形象。

  三是繼續實施品牌戰略。堅持不斷創新管理制度,積極探索科學的管理模式。加緊建立房地產開發企業信任評價體系,制定收集和評價企業信用信息的統一標準,建立和完善誠信評價、警示制度,營造誠信經營的良好環境,提高企業的合同履約率,打造房地產開發企業誠信品牌;同時,鼓勵優勢房地產開發企業與大、中建筑企業強強聯合,發揮各自優勢形成合力,共同創建優質品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產企業創優評先的獎勵措施,將創優評先工作與企業年終考核工作掛鉤,提高企業創優評先的積極性,進一步提升企業的社會責任感和品牌形象。

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